Per AT&T, HBO deve diventare la nuova Netflix

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La strategia del nuovo proprietario dell’emittente televisiva è quella di creare più contenuti e aumentare le entrate da abbonamenti e pubblicità

Lo scorso 12 giugno, la compagnia di telecomunicazioni AT&T ha acquisito Time Warner per un totale di più di 85 miliardi di dollari. Una fusione senza precedenti tra due colossi: il primo dedito alla distribuzione dei contenuti, il secondo alla produzione. Tra le aziende parte della galassia Time Warner, c’è anche HBO: la celeberrima rete televisiva, produttrice delle serie tv più famose degli ultimi anni, da The Sopranos Westworld, passando per True Detective, Game of Thrones e tante altre. Rispetto a servizi come Netflix, la strategia di HBO è sempre stata quella di realizzare meno prodotti ma di qualità. Con il nuovo proprietario però, tutto questo potrebbe cambiare.  Durante un incontro con i dipendenti, presieduto dal nuovo CEO della divisione Time Warner John Stankey e quello di HBO Richard Plepler, i due manager hanno concordato che HBO deve produrre più contenuti video per attirare l’attenzione di coloro che possiedono uno smartphone e aumentare le entrate da abbonamenti e pubblicità. «Sarà un anno difficile, con molti aspetti del nostro lavoro da modificare», ha spiegato Stankey ai dipendenti.  Per AT&T, l’obiettivo è quello di riuscire a catturare gli spettatori per diverse ore al giorno, non solo nel fine settimana. «Devi competere con dispositivi che sono sempre nelle mani degli utenti, che catturano la loro attenzione ogni 15 minuti», spiega lo stesso Stankey. Allo stesso tempo, più aumentano le ore che gli utenti passano sul servizio, più aumentano i dati e le informazioni necessarie per poter offrire abbonamenti personalizzati e creare inserzioni pubblicitarie tagliate su misura. Negli ultimi tre anni, HBO ha totalizzato quasi 6 miliardi di dollari di profitti. Gli abbonati del servizio streaming sono 40 milioni negli Stati Uniti e 142 nel resto del mondo. Ma per Stankey non basta: bisogna investire di più, per creare di più e infine guadagnare di più.

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Marco D'Angelo - Fotografo - Blogger - Social Influencer - Tecnico Informatico - Consulente Aziendale - Esperto in Marketing e Social Media Marketing. Progetti Passati e Presenti Nato con la passione per la musica e l'informatica. Studiato fino alla 3° Media per poi formarmi come autodidatta in marketing di cui ho 11 attestati, tra cui 1 master. Creatore del Team Renegades - Team Exas del Videogioco Hearthstone - ho portato il mio team a livello nazionale italiano, raggiungendo obbiettivi enorme in tempi brevi, il Team Renegades ha raggiunto sponsor come Redbull e Varie testate giornalistiche importanti ne hanno sempre parlato. Il Team Renegades si è poi evoluto in Team Exas, questo perchè abbiamo instaurato una collaborazione con uno dei locali più grandi del Gaming Estero. Arrivando cosi a collezionare 340 vittorie - di cui 300 primi posti e 40 secondi. Attualmente creatore di Limemagazine.eu inizialmente chiamata Multiassistenzaonline è iniziato come un Blog di informatica, per aiutare le persone sui social, e per riparare i problemi tecnici dei loro smarthphone raccogliendo cosi circa 40,000 contatti in meno di 3 mesi, per poi trasformare Multiassistenzaonline in Limemagazine.eu - ad oggi Agenzia di Marketing,News, e Webdesign che totalizza la bellezza di 180,000 lettori alla settimana e più di 40,000 contatti sui social 4 pagine facebook da 7,000 like in su una da 14,000 e 4 profili da 5,000 persone l'uno ad oggi Limemagazine.eu collabora in stetto contatto con : Google News, Virgilio, Tiscali, Ansa, Fanpage.it per le notizie, e Unconvetional Events per gli Eventi in Sardegna, Limemagazine.eu in 3 anni ha aperto varie sezioni tra cui LimeEventiSardegna - dove può vantare di aver 1,500 date importanti fatte con i propri fotografi all'interno di eventi importanti e collaborazioni come OLBIA TATTOO SHOW - GRANDE ARENA CAGLIARI - POETTO FEST - e tanti altri.